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進口醫(yī)療器械價格較高，采購后需要盡快產生經濟效益，幫助醫(yī)院增收。如果進口醫(yī)療器械不能盡快盈利，則將會拖累醫(yī)院現金流，造成醫(yī)院經營壞賬的產生。那么，如何通過科學管理進口醫(yī)療器械，達到進口醫(yī)療器械盈利的目的。從事多年醫(yī)療器械進口服務，有著豐富進口醫(yī)療器械經驗的首宏醫(yī)療控股集團認為以下幾點可以借鑒。

1. 社會效益

進口醫(yī)療器械的社會效益可以成為醫(yī)院宣傳的一個點，社會效益可以成為醫(yī)療機構對外宣傳的廣告。在進口醫(yī)療器械前，醫(yī)院就要提前考慮進口醫(yī)療器械的社會效益。如何運用有限的資源，為社會提供或創(chuàng)造更大的價值。通過不斷創(chuàng) 靠社會效益，可以提高醫(yī)院的口碑，獲取患者的信任，平衡設備使用價值和醫(yī)療費用這兩點，更好的為患者服務，為醫(yī)院創(chuàng)收。

2. 經濟效益

進口醫(yī)療器械經濟效益的目標是，“利益最大化、成本最小化”。通過最小的成本投資，獲取最大的利益，是經濟發(fā)展的基本取向。大部分醫(yī)院雖然是非盈利性醫(yī)院，但如何獲取更多經濟效益也是醫(yī)院為了生存和發(fā)展需要考慮的。通過增加社會效益，吸引更多患者就診，增加設備使用頻率，提升設備完好率，不斷積累進口醫(yī)療器械的管理經驗，做好醫(yī)院經濟管理工作，促進經濟效益增長.

3. 設備維修

進口醫(yī)療器械管理，離不開設備維修，要保證進口醫(yī)療器械的完好率，從而提高其利用率，正確的保養(yǎng)與維護是必不可少的。維修也要講究成本效益原則，一般認為單次維修費用超過總結的30％，不應該修。另外，進口醫(yī)療設備的配件最好委托專業(yè)機構儲存在保稅倉庫中。首宏醫(yī)療集團，長期從事醫(yī)療器械進口服務，認為將零部件儲存在保稅倉庫可以減少醫(yī)院購置零部件的成本，=降低維修成本，幫助醫(yī)院減少維修資金。