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醫(yī)院的醫(yī)療器械不同于市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品，具有專業(yè)性強(qiáng)和市場(chǎng)信息不充分的特點(diǎn)。大型醫(yī)療器械的采購(gòu)，往往價(jià)格較高，通過(guò)優(yōu)化醫(yī)療器械供應(yīng)鏈，可以有效的幫助醫(yī)院節(jié)約不必要的資金，減少醫(yī)院資金壓力。那么如何優(yōu)化醫(yī)療器械供應(yīng)鏈呢？

現(xiàn)在很多醫(yī)院都是綜合醫(yī)院，不僅承擔(dān)醫(yī)療任務(wù)，還有科研和教學(xué)的任務(wù)，而醫(yī)院所擁有的高端醫(yī)療器械數(shù)量和先進(jìn)程度是衡量醫(yī)院綜合實(shí)力的重要因素。所以醫(yī)院經(jīng)常要花重金采購(gòu)一些大型醫(yī)療器械。首宏醫(yī)療控股集團(tuán)是一家致力于醫(yī)療器械進(jìn)口服務(wù)的企業(yè)，對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理有著十分成熟的技術(shù)，為客戶節(jié)約了大量的采購(gòu)成本。

首宏是如何通過(guò)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理達(dá)到降低成本的呢？

1、首先首宏會(huì)根據(jù)客戶預(yù)算及需求，對(duì)設(shè)備采購(gòu)方案進(jìn)行優(yōu)化，幫助客戶合理配置采購(gòu)計(jì)劃。在醫(yī)療器械器械供應(yīng)鏈當(dāng)中，選擇上游生產(chǎn)廠家是考驗(yàn)醫(yī)療器械進(jìn)口企業(yè)專業(yè)性的工作之一。首宏會(huì)根據(jù)企業(yè)提出的采購(gòu)需求，有針對(duì)性的選擇醫(yī)療器械供應(yīng)商，首宏往往都會(huì)直接和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，去除醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中間商的利潤(rùn)，壓低醫(yī)療器械采購(gòu)價(jià)格。

2、其次，首宏會(huì)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的下游服務(wù)商，比如物流服務(wù)等細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，將物流過(guò)程中存在的設(shè)備運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)降到最低，避免因?yàn)槲锪骱屯P(guān)等客觀因素影響醫(yī)療器械及時(shí)抵達(dá)。通關(guān)成熟的醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理，首宏憑借安全醫(yī)貿(mào)服務(wù)為100多家大型三甲醫(yī)院提供了大型醫(yī)療器械的采購(gòu)服務(wù)，得到了客戶的一致好評(píng)。

3、最后，首宏還會(huì)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中涉及的相關(guān)公司進(jìn)行資質(zhì)審查，避免出現(xiàn)違規(guī)、違法的事件，為客戶帶來(lái)?yè)p失。事實(shí)上，通過(guò)首宏的安全醫(yī)貿(mào)服務(wù)，成功為客戶避免了多次因?yàn)橐驗(yàn)獒t(yī)療器械供應(yīng)鏈中的醫(yī)械公司資質(zhì)不合格而導(dǎo)致的損失。

優(yōu)化醫(yī)療器械供應(yīng)鏈，是降低醫(yī)院采購(gòu)醫(yī)療器械的有效手段。首宏在長(zhǎng)期的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)嚴(yán)格的醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理，可以有效地為醫(yī)院節(jié)約采購(gòu)經(jīng)費(fèi)，并且提高設(shè)備的采購(gòu)效率與質(zhì)量。首宏醫(yī)療控股集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于2011年,主要業(yè)務(wù):醫(yī)療器械國(guó)際貿(mào)易,醫(yī)療器械招標(biāo)代理,醫(yī)療器械進(jìn)口服務(wù),搭建安全醫(yī)貿(mào)平臺(tái).多年來(lái)首宏醫(yī)療集團(tuán)深耕醫(yī)貿(mào)行業(yè),致力于推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療供應(yīng)鏈采購(gòu)與管理的信息化建設(shè),樹(shù)立醫(yī)貿(mào)行業(yè)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn).