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民建會員趙亮:扎根醫(yī)療商界的巾幗精英
2021-03-05        發(fā)布者:首宏醫(yī)療控股集團

趙亮,女,現任首宏集團副總裁,于2018年加入中國民主建國會,目前任青島市市南區(qū)民建新會員支部副主委。2002年入職山東省醫(yī)藥保健品進出口公司,后發(fā)展為首宏集團。

作為首宏資深老員工,她一向愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,以負責的工作態(tài)度,實干的工作作風,嫻熟的業(yè)務技能,贏得了單位同事和客戶的好評。

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一、 愛崗敬業(yè)方面

趙亮從一名商務專員做起,在集團經歷了多個崗位。從商務專員、人事經理、人行總監(jiān)、品牌總監(jiān)到集團常務副總裁,在每一個崗位她都是從頭做起,邊干邊學,通過業(yè)余時間參加各種專業(yè)培訓、讀書等來提升自己的專業(yè)水平,開豁視野,提高認知。

進入首宏集團18年來,作為集團重要的成員,趙亮或主導或參與了集團的六次重大變革:

第一次:2008年,主導“薪酬績效”改革。2008年3月份向公司提案,請入北京德翰公司針對薪酬績效做系統(tǒng)方案建設,經過15天的項目調查,對公司員工的薪酬架構、崗位定位、績效方案進行了系統(tǒng)規(guī)劃。從而有效的解決了公司當時的核心問題——薪酬績效,經過項目的執(zhí)行導入,公司的管理也漸漸進入了一個比較正規(guī)的發(fā)展階段。

第二次:2010年,主導引入“4X8績效”管理機制。隨著公司的業(yè)務發(fā)展不斷擴大,營業(yè)額達到10億人民幣,人員也由原有的20幾人增加到40多人。原有的管理模式已經不在適應公司的發(fā)展。經過多方的考察,趙亮建議公司領導引入此機制,帶領公司中高層15人共同參加學習“4X8績效管理”,引導全員績效的理念,提高了公司中高層的管理水平和意識,公司員工面貌也煥然一線,也進一步推動了公司的發(fā)展。

第三次2018年,參與集團新三板上市工作。從2017年5月至2018年6月,從招聘財務總監(jiān)到崗開始,全力參與配合公司上新三板的工作,帶領綜合管理中心做了大量的重要工作,包括人員招聘、資質變更,股東會和董事會的召開,三板文件的撰寫等等,使集團成功在新三板上市。

第四次:2019年,主導推動集團進行品牌升級。2019年,作為集團發(fā)展的一個重要里程碑,集團董事長徐海波先生認識到品牌價值,趙亮授命于此,從經過多方考察,選擇了國內頂尖戰(zhàn)略咨詢公司合作,為集團進行品牌戰(zhàn)略升級,并成立品牌管理部,由趙亮帶隊,完成了集團從更名、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多項重要工作,隨著集團的品牌進一步升級,集團也獲得了更多的客戶資源,得到了山東省及全國客戶的關注和認可,品牌知名度也進一步提升,集團也因為品牌升級當年銷售額增長35%。2020年,隨著集團品牌的升級,成功引入了醫(yī)療器械檢測及消毒液產品與服務2個重要項目,集團經營邁向多元化發(fā)展。

第五次:2021年,成功導入集團管控和合伙人項目。作為集團管控及合伙人項目的總負責人,順利完成了集團管控和合伙人機制項目,此項目是首宏的戰(zhàn)略工程,為調動外部合作伙伴和內部核心骨干的積極性,首宏集團形成了以醫(yī)貿合伙人,事業(yè)合伙人 基石合伙人為核心的多層次合伙人激勵體系,公司與合伙人共同經營、共同創(chuàng)業(yè)、共創(chuàng)價值、共擔風險,初步實現物質有激勵、制度有保障、精神有鼓舞、干勁有提升,有效的推動集團持續(xù)發(fā)展。

趙亮參加工作至今,多次獲得集團的“優(yōu)秀經理人獎”。所在單位--首宏集團在醫(yī)貿行業(yè)也是獲獎連連,榮獲“中國醫(yī)貿行業(yè)領軍企業(yè)”、“山東省創(chuàng)新民營企業(yè)”、“青島市民營百強企業(yè)”、“中國招標代理優(yōu)質服務獎”、“青島市勞動關系和諧企業(yè)”、“青島慈善先進集體”等榮譽。

趙亮本人在人力資源行業(yè)獲得廣泛認可,多次獲得青島市人力資源管理協(xié)會頒發(fā)的“年度青島市優(yōu)秀人力資源總監(jiān)獎”。作為首宏集團高級管理人員,趙亮擔任的社會職務:齊魯人力資源管理研究會副秘書長、中國人力資源開發(fā)研究會智能分會常務理事、中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會理事、青島黃海學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師等。

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二、民建組織生活和會務工作方面

自從她2018年加入了民建以來,積極參加會務活動,并在2018、2019連續(xù)兩年作為市南民建的年會總監(jiān),通過制定年會方案、籌備、分工、協(xié)調將年會辦的有聲有色。

1、搭建線上學習平臺,提高會員思想建設工作

作為新會員支部的委員,她承接了支部單偉主委分配的任務,在2020年,趙亮利用自身資源,為民建新會員支部設立了網上微課堂,以方便新會員深入學習民建輝煌歷史。該微課堂由新老會員共同宣講,每月一期,由一名會員制作課件并且宣講領學,截止目前已經有8名會員錄制上傳了12個視頻課件,觀看學習點擊量達到2348人次,取得了較好的學習效果。

2、積極組織開展各種活動,豐富會員業(yè)余生活

她也多次利用工作之余,結合自身的行業(yè)特長,調動資源,積極協(xié)調組織開展各種活動,如2020年8月,由趙亮主導開展的新會員支部“第一響應人”應急救護培訓,共有35人參加,并全部考試合格拿到培訓證。

三、社會服務工作方面

作為首宏集團董事會成員,集團常務副總裁,首宏集團由國企改制成立公司,到目前成為集醫(yī)療器械進口服務、醫(yī)療器械檢測服務、次氯酸消毒液產品與服務、醫(yī)療器械直賣平臺等多種業(yè)務于一身的綜合性集團公司,集團的每一次發(fā)展、每一次深度變革,她都作為重要的推動者參與其中。

1、不斷為集團發(fā)展拓展新機遇

為了集團進一步發(fā)展,趙亮也積極尋求新的項目,2020年,趙亮積極促成醫(yī)療器械檢測服務、次氯酸消毒液產品與服務兩大項目在首宏落地,并負責兩大項目的前期籌建工作,從公司注冊,到團隊搭建,品牌建設等,都有趙亮帶領團隊完成。目前兩家公司均已較快的速度成長成為首宏集團重要的子公司。

2、積極推動凱象大廈(特殊樓宇)項目

首宏集團作為青島市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會會長單位,協(xié)會會長、首宏集團董事長徐海波先生今年來不斷推動醫(yī)云小鎮(zhèn)(特色樓宇)項目,在此期間,趙亮作為徐海波先生的重要助手,積極配合青島市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會將該項目落地,從最初的調研,到政策研究,項目策劃,資源整合她都積極參與,目前該項目也到得了市南區(qū)各級領導的大力支持,醫(yī)云小鎮(zhèn)項目也在穩(wěn)步推進中。

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四、 疫情防控和公益慈善方面

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,社會各界眾志成城,共克時艱,紛紛投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,民建會員趙亮也不例外。

1、逆行堅守“戰(zhàn)疫”一線

一場來勢洶洶的新型冠狀病毒疫情打亂了鼠年春節(jié),疫情牽動著每一個人的心,作為首宏集團副總裁的民建會員趙亮,在首宏集團董事長徐海波的安排下,大年初二即投入到“戰(zhàn)疫”工作中去,成為首宏防疫工作協(xié)調小組的核心成員,配合青島市及各區(qū)衛(wèi)健局、醫(yī)療機構及時組織做好醫(yī)用物資的采購、儲備、調配工作。整個疫情期間,趙亮市場加班加點的工作,負責聯(lián)系、協(xié)調、采購各種防疫物資。在趙亮及其首宏同仁的努力下,在“戰(zhàn)疫”最困難的時期,首宏共采購、調配包括口罩、護目鏡、一次性乳膠手套、酒精、84消毒液、手部消毒液、額溫槍、垃圾袋、DR等近2500萬元的防疫醫(yī)療物資。

2、身先士卒參與“戰(zhàn)疫”志愿者

面對突如其來的疫情,作為分管首宏具體人事行政工作的副總裁的趙亮沒有退縮。從2月8日開始,趙亮和首宏集團黨支部一起組織首宏疫情防控志愿者先鋒隊,為了鼓勵首宏全員加入志愿者隊伍,趙亮身先士卒,成為了首宏最早一批志愿者,在她的號召和感染下,首宏全員分別到青島五四廣場社區(qū)、江西路社區(qū)、家樂福超市參與防疫志愿者服務,濟南、新疆、北京等地的首宏員工,也積極參與到當地“戰(zhàn)疫”志愿者服務工作中去。

當10月份疫情再次在島城爆發(fā)時,她又迅速組織幾十名首宏員工,第一時間沖鋒到社區(qū)核酸檢測志愿者服務中,首宏也成為了青島行動最早、最積極的企業(yè)之一。

據統(tǒng)計,從2月份起,首宏集團累計參與的抗疫志愿者服務400人次以上,累計服務超過2000小時。而趙亮自己,也數多次參與到防疫志愿者服務中去,累計服務超過50小時。

3、聚沙成塔援物資

與此同時,趙亮還積極推動防疫物資捐贈及捐款的公益活動。2月6日起,首宏先后先向市南區(qū)紅十字會捐贈了價值20萬元的防疫物資;向武漢協(xié)和醫(yī)院、武漢同濟醫(yī)院捐贈了128萬元的防疫物資;向齊魯醫(yī)院、濰坊醫(yī)學院等十多所醫(yī)院和學校捐贈了價值32萬元的防疫物資,2020年,首宏累計捐贈了超過200萬元的防疫物資。

2020年末,首宏獲得青島市慈善總會非公有制經濟分會授予的“青島慈善先進集體”稱號。而疫情期間,趙亮個人也通過集團黨支部等渠道,累計向武漢疫區(qū)捐款2000元人民幣。

作為民建會員,趙亮始時刻準備著,她也和民建一起繼續(xù)用實際行動,展現作為一名光榮的民建人的愛國情懷和責任擔當。


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