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進口醫療器械價格較高，采購后需要盡快產生經濟效益，幫助醫院增收。如果進口醫療器械不能盡快盈利，則將會拖累醫院現金流，造成醫院經營壞賬的產生。那么，如何通過科學管理進口醫療器械，達到進口醫療器械盈利的目的。從事多年醫療器械進口服務，有著豐富進口醫療器械經驗的首宏醫療控股集團認為以下幾點可以借鑒。

1. 社會效益

進口醫療器械的社會效益可以成為醫院宣傳的一個點，社會效益可以成為醫療機構對外宣傳的廣告。在進口醫療器械前，醫院就要提前考慮進口醫療器械的社會效益。如何運用有限的資源，為社會提供或創造更大的價值。通過不斷創造社會效益，可以提高醫院的口碑，獲取患者的信任，平衡設備使用價值和醫療費用這兩點，更好的為患者服務，為醫院創收。

2. 經濟效益

進口醫療器械經濟效益的目標是，“利益最大化、成本最小化”。通過最小的成本投資，獲取最大的利益，是經濟發展的基本取向。大部分醫院雖然是非盈利性醫院，但如何獲取更多經濟效益也是醫院為了生存和發展需要考慮的。通過增加社會效益，吸引更多患者就診，增加設備使用頻率，提升設備完好率，不斷積累進口醫療器械的管理經驗，做好醫院經濟管理工作，促進經濟效益增長。

3. 設備維修

進口醫療器械管理，離不開設備維修，要保證進口醫療器械的完好率，從而提高其利用率，正確的保養與維護是必不可少的。維修也要講究成本效益原則，一般認為單次維修費用超過總結的30％，不應該修。另外，進口醫療設備的配件最好委托專業機構儲存在保稅倉庫中。首宏醫療集團，長期從事醫療器械進口服務，認為將零部件儲存在保稅倉庫可以減少醫院購置零部件的成本，降低維修成本，幫助醫院減少維修資金。

以上是對進口醫療器械管理以及進口醫療器械服務的幾點建議，供大家參考。如果你想了解更多關于進口醫療器械的相關內容，歡迎關注“首宏醫貿”公眾號。