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3月13日，國務院發布《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，到2027年，醫療等領域設備投資規模較2023年增長25%以上。多地以縣級為重點，啟動醫療設備更新。例如，浙江發布的《關于印發浙江省推動大規模設備更新和消費品以舊換新若干舉措的通知》提到，開展以縣級為重點的醫療裝備更新，同時要推進醫療衛生基礎設施建設。山東省發布文件提出，實施村衛生室改造提升行動，全面優化硬件配備......

各地一些列政策的出臺，說明醫療領域設備的“以舊換新”的進度將實現提速。

設備更新持續升溫，頭部械企主動出擊

一系列政策為醫療器械企業提供更大的發展空間，也將促進醫械行業迎來新的風口。在大規模設備更新進入落地階段后，國內外頭部械企摩拳擦掌，以迎新萬億市場。聯影表示，以全面的創新解決方案，積極助力各級醫療機構的發展與轉型以及高質量建設。邁瑞醫療表示，目前各省份關于醫療設備更新需求量的摸排工作已經基本完成，這有望對公司下半年的業績帶來積極的影響。

在巨額增量市場的誘惑下，外資品牌也不甘落后，GE醫療針對“以舊換新”做了八套針對性的方案”。西門子醫療表示，已經擁有多種已落地使用的數字化技術，通過這些技術賦能基層醫療，把先進的診療技術下沉......

打造“共生生態圈”，首宏以“平臺”賦能設備更新

除了醫療器械生產型企業外，身處產業中、下游的企業又該如何承接這一“潑天富貴”，也是業內需要著重思考的問題。對此，作為整合了醫鏈生態上、中、下游的產業集群的創新型平臺公司，首宏醫鏈早已有了答案。

徐海波董事長表示，平臺型企業具有強大的資源配置能力和協同創新組織動力，可以補齊產業鏈技術短板，增強產業鏈韌性，帶動整條產業鏈高質量發展。平臺型企業是整條產業鏈的“壓艙石”，企業通過自身發展以及多鏈條合作，可以打造具有戰略性和全局性的產業鏈體系。

作為深耕醫械行業20余年的企業，首宏醫鏈在全球與包括西門子、飛利浦、GE等500強企業建立深度合作關系，并攜手國內邁瑞、聯影、朗視、安科銳，以及微創、佗道等國產高端醫療設備進軍全國市場，通過戰略合作等方式加深業務協同的腳步從未停止。

與此同時，首宏醫鏈與上海至數達成深度戰略合作，共同推動設備資產全生命周期管理等領域的產品及服務推廣；首宏醫鏈與杭州睿珀將攜手在青島市為樣板建立醫療大健康產業平臺，基于數據驅動提供產業鏈協同和供應鏈金融服務，最終打造全國性（包括海外）醫療大健康產業平臺；首宏醫鏈與深圳銥硙醫療將利用各自的優勢資源，共同推動腦部疾病超早期篩查和精準診療的腦科學人工智能等領域的產品及服務推廣。此外，首宏醫鏈正積極打造全品類醫療優秀供應商目錄，來全面實現產業互補、戰略協同，從多維度出擊“大規模設備更新”。

首宏醫鏈正通過共建新機制新合作，推動產業鏈上下游企業多維度協同，夯實發展底座，激發發展動力，以政策為導向，為推動醫療機構“以舊換新”，和助力醫院加速構建新質生產力賦能。

關鍵詞：醫療器械進口，醫療器械合伙人

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